Ein Software-Wechsel scheitert selten an der Technik – sondern an fehlender Struktur und klarer Entscheidungsbasis. Ohne Management-Rückendeckung, definierte Testkriterien und eine saubere Kommunikation verliert das Projekt schnell an Momentum. Typische Stolperfallen sind:
- fehlende Unterstützung durch Entscheidungsverantwortliche
- unstrukturierte Evaluationen ohne klare Use Cases
- paralleler Einsatz mehrerer Lösungen
Erfahren Sie, wie Sie diese Fehler vermeiden und eine fundierte, datenbasierte Entscheidung vorbereiten – mit klarer Akzeptanz im Unternehmen.
